如何洗衣房設備的費用

作者：本站　來源：本站　日期：2017-2-6 12:46:55　人氣：185

盡量使洗衣房的人工小時數保持在低限度恰當的平均布草存貨水平會減少人工和更換費用并增加客戶的滿意度。恰當的平均布草存貨水平還會減少設備磨損從而降低維護費用。除了恰當保持布草存貨水平以確保節省人工費用外，管理部門真正控制人工費用。我這么說是指消除浪費體力。想出消除雇員無謂移動的方法和步驟。恰當擺放設備是消除雇員在生產場所作無謂移動的關鍵因素。除人工外，化學原料也是需要認真考慮的一個方面。要節儉，但要從你花的每一分錢里獲得價值。節儉不要以質量為代價。好的減少費用的方法可以分為兩類：一類是那些可以直接導致洗衣房節省費用的，另一類是那些可以導致機構內其它部門節省費用的。可再用隔離醫用大褂、可再用手術巾包、可再用手術大褂和毛巾包都是為機構減少費用的例子。這些節省費用的方法實際上在為機構節省數以十萬計美元的同時會增加運營洗衣房的費用。另一類節省費用的方法通常包括通過簡化工作（指增加自動化程度）減少人工或通過減少濫用、偷竊或弄臟布草來減少布草更換費用。許多保健機構正在全力對付由導致的污漬問題。一些洗手露中的這種活性成份遇氯后會由清澈的液體變成棕色或黃色的污漬。如果水中的普通氯含量不足以使污漬固定，把氯漂換成過氧化氫漂白劑有助于減少污漬。水中氯含量高的地區需要在第一次清洗時加入過氧化氫漂白劑以把氯中和。在減少布草使用量以及由于偷竊或濫用而導致的布草更換量方面向終用戶（病人）收取布草使用費用已證明是有效的。這些減費的關鍵就是能使終用戶把布草看作醫院里有確切成本費用的物品而不是“免費”項目。布草費用在制作預算時就應把終用戶考慮進去，就象為其它項目作預算一樣。四.用袋子而不是成堆地把干凈衣物送出去節省人工費用與經營洗衣房相關聯的人工費用和把一件布草從其到達洗衣房開始直到準備把它送給病人為止這段期間內的搬運次數成正比。仔細回顧工作流動可以發現可以省去的搬運區域從而節省人工。我喜歡用的一種減少布草費用的方法就是在燙整浴巾的過程中。許多洗衣房或者把50個到100個洗好的浴巾平放堆碼起來或者把它們堆碼起來前對折起來。兩種方法都需要大量的人工。我喜歡先檢查浴巾然后把它們扔進放在天平上的塑料袋里。這就可用重量來確定正確的量，50個或者是100個，從而有可能使燙整浴巾時的人工降低60%。許多機構已在把針織密織床單塞到一個袋子里以便交給病人。

對浴巾為什么不這么做呢？不要總想著在洗衣房的化學原料方面動省大錢的腦筋。洗衣房化學原料在整個預算中只占很小的一部分，但如果這一小部分表現不良的話就會導致更高的人工費用和布草費用,因為工業洗衣機等洗滌設備也是比較多的費用。在過去三年中，我一直在試用酶制劑。它們很適合我，因為它們的pH值和溫度要求都較低。較低的pH值和溫度要求的結果就是更低的布草更換率和更低的能源耗用，也就意味著更低的布草費用和能源費用。無論是從清潔的角度來看還是從控制異味的角度來看，它們對可再用失禁墊都特別有用。想要降低洗衣房的費用，還是要從小處左手，一滴水，一度電都不要浪費，還要合理的使用設備劑的量，只有從各個方面聯合起來，才能更好的降低洗衣房的費用。